一切為銷售，一切服從銷售，一切支持銷售
公司召開全公司上下圍繞滿足銷售交期開展工作會(huì)議
日前，公司召開全體干部會(huì)議，進(jìn)一步理思路、振信心，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，以全公司上下圍繞滿足銷售交期開展工作。
會(huì)上，總經(jīng)理謝英華提出公司上下一切圍繞銷售轉(zhuǎn)，全力滿足客戶的訂單需求，圍繞三個(gè)“一切”開展工作：一切為銷售，一切服從銷售，一切支持銷售。他表示，各級(jí)干部對(duì)待工作要有開拓進(jìn)取的精神，同時(shí)也要求公司上上下下都要貫徹以客戶為中心，以客戶至上。按質(zhì)按量按期完成客戶的訂單需求，盡職盡責(zé)圍繞銷售做好工作，是對(duì)客戶的負(fù)責(zé)。
他強(qiáng)調(diào)，一切圍繞銷售轉(zhuǎn)的目的是提高客戶滿意度，在提升服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量的同時(shí)，也要保證產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)工作質(zhì)量提高產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也事關(guān)企業(yè)的切身利益，各級(jí)干部應(yīng)該引起足夠的重視。同時(shí)，要提高產(chǎn)品的質(zhì)量，要從整個(gè)生產(chǎn)流程出發(fā)，從各個(gè)環(huán)節(jié)著手，把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，不存留任何一個(gè)空擋。
他還表示，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，交貨期、質(zhì)量和價(jià)格這三個(gè)因素是訂單成交的決定因素。縮短交貨期會(huì)大大增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位，帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品的交貨期要高度重視，并且精心組織，無(wú)條件地滿足客戶訂單。
